Archive for augustus, 2009

Adhocratie, belangrijk sleutelwoord bij mijn profilering straks?

Posted augustus 25, 2009 * Comments(0)

Bron: http://www.12manage.com/methods_mintzberg_configurations_nl.html
Organisatiestructuur theorie van Henry Mintzberg

5. De Adhocratie (de innovatieve organisatie)

In adhocratie, hebben wij een zeer organische structuur, met weinig formalisering van gedrag. De werkspecialisatie is gebaseerd op formele opleiding. Er bestaat een tendens om de specialisten te groeperen in functionele eenheden voor huishoudelijke doeleinden, maar hen op te stellen in kleine, marktprojectteams om hun werk te doen. Er is een afhankelijkheid van coördinatie mechanismen om wederzijdse aanpassing aan te moedigen. Dit is het belangrijkste coördinerende mechanisme, binnen en tussen deze teams.
Om te vernieuwen, moeten wij met gevestigde patronen breken. Daarom kan de innovatieve organisatie zich niet baseren op welke vorm van standaardisatie dan ook voor coördinatie. Van alle configuraties, toont de adhocratie het minste respect voor de klassieke principes van management, vooral eenheid van bevel. De adhocratie moet deskundigen inhuren en hen macht geven - Professionals wiens kennis en vaardigheden in trainingsprogramma’s zeer hoog ontwikkeld zijn.

Read more »